1月29日，集团公司法治枣矿建设启动会在总部召开。集团公司总经理、党委副书记满慎刚，党委常委、纪委书记辛生业，财务总监许庆刚出席会议。集团公司有关部处负责人，矿区各单位主要负责人、分管负责人及有关人员参加会议。

会上，辛生业传达了集团公司法治枣矿建设的实施方案，许庆刚传达了集团公司法治创效的实施意见，有关部门负责人作了2015年法治枣矿建设和风险管理的工作报告，提出了2016年法治枣矿建设的目标任务。满慎刚与矿区部分单位、部门负责人签订了《法治枣矿建设责任书》。

满慎刚在会上作了讲话。他指出，要充分认识法治枣矿建设的重要性、必要性和紧迫性。全面推进法治枣矿建设，是落实依法治国基本方略的重要举措，是深化国有煤炭企业改革的内在要求，也是实现集团公司稳健发展的必由之路。要从全面依法治国的新要求看法治枣矿建设的重要性，从煤炭行业新形势看法治枣矿建设的必要性，从集团公司闯关突围逆势发展的新任务看法治枣矿建设的紧迫性。

满慎刚强调，要肯定成绩，正视问题，坚定法治枣矿建设的决心。多年来，集团公司各级党政组织高度重视依法治企工作，法治工作和全面风险管理工作可圈可点，卓有成效，为集团公司转型升级、度危求进、实现健康有序发展提供了有力的支撑和保障，取得了一定的成绩。一是立足顶层设计，依法治企的氛围初步形成。二是推进制度建设，依法治企的基础不断夯实。三是坚持定点发力，依法治企的步伐不断深入。四是放大风险管理，依法治企的屏障不断牢固。满慎刚同时指出了工作中存在的问题和不足。

满慎刚要求，要统筹兼顾，协同推进，确保法治枣矿建设有效落地。“法治枣矿”建设是一项长期任务、系统工程，落实建设法治枣矿五年规划和实施方案已经出台，要提高履责效能，努力使各项工作都能落地生根。要强化法治思维和法治方式，要加强合规制度建设，要增强合规制度的执行力，要规范完善公司法人治理结构，要超前有效防范企业各类风险，要积极探索法治枣矿建设的长效机制。满慎刚要求，要转变观念，抓好融合，确保法治枣矿建设取得实效。要在法治枣矿建设上求实效，必须消除三种模糊和错误认识，做好三个融合。三种模糊和错误认识：一是将法治枣矿建设与企业生产经营管理相割裂。二是将法治枣矿建设的主体片面化、局限化、缩小化。三是将依法治企看成是对经营管理的约束和掣肘。要做好三个融合：一是将法治枣矿建设与生产经营管理深度融合。二要将法治枣矿建设与管理干部队伍建设深度融合。三是将法治枣矿建设与企业和谐发展深度融合。要秉承法治信仰，保持昂扬奋进的精神，努力开创法治枣矿建设新局面，为集团公司闯关突围、改革发展发挥更大更好的作用。

许庆刚主持会议，并就贯彻落实会议精神、做好今后法治枣矿建设作了安排。

（闵令文 陈磊）