方大公司执行董事 总经理 白国伟：2016年，我们将认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神，紧紧围绕“转型突破”工作主题，努力在产业转型、精益管理、体制改革、软硬件支撑等方面做文章、求突破，奋力打造规模方大、转型方大、精益方大、活力方大、多元方大、国际方大，开创方大公司发展新局面。
    一是加快产业转型。明确产业发展定位，以“传统产业的提效、专业化的提质、新项目的提速”为主线，加快构建工程建设、专业化运营、新材料、清洁能源、建筑产业现代化五大产业板块，全力打造多元化的产业发展格局。
    二是突出精益管理。将精益理念导入计划经营管理、财务管理、人力资源管理、机电设备管理等日常管理中，优化管理流程，细化目标责任，强化监督考核，实现管理转型升级。
    三是深化体制改革。勇于突破传统制约，大胆创新求变，以组建企业集团为抓手，稳步推进混合所有制改革，深入推进项目部完全市场化运营，继续深化“三项制度”改革，以体制机制改革激发转型发展的内在活力。
    四是强化软硬件支撑。坚持从制约市场开拓、影响竞争力的关键入手，突出人才队伍建设、科技创新、品牌创建、资质升级“四个关键”，切实做到软件不软、硬件更硬，不断提升企业核心竞争力。