“物业公司管理人员全体起立，竞聘上岗！”“职工食堂承包经营了”“幼儿园也要承包经营了，还要扩建对外招生！”新年伊始，柴里煤矿一系列出人意料的改革举措像投进水面的大石头，掀起阵阵波澜，将全矿的目光聚焦在物业公司。

“观念不转，积重难返；思路不调，死路一条”。该矿矿长刘真伦在该矿“解放思想、转调发展”交流大会上讲到。

柴里煤矿有50多年开采历史，资源日益枯竭，在当前市场的寒冬中举步维艰。1月4日，物业公司班子成员集体起立，重新竞聘上岗，和基层管理干部共同参加了笔试；1月6日，在矿生产调度一楼会议室举行幼儿园、馨膳园承包经营签字仪式；1月13日，物业公司基层管理人员全体下岗进行竞聘上岗；1月16日，举行矿幼儿园新园揭牌仪式……

此次物业公司改革进一步压减了后勤物业人员，合并整合岗位，压减管理层级，将15个支部合并为7个支部，7个社区支部整合为社区管理中心，水电队、煤气站整合为三供车间，雅馨园和绿化环卫队整合为环卫绿化服务队，80多名管理人员全体竞聘46个工作岗位。

为确保招聘的公平、公正、透明、公开，柴里煤矿专门成立招聘领导小组，严格招聘程序，采取个人自愿报名、资格审查、面试答辩、民主评测、公示等环节进行。

“通过参加这次招聘笔试，让我们基层管理干部有了一次展示自我、施展抱负的机会，激发了干事创业的动力。”成功竞聘为物业公司班子成员的原支部书记王正华告诉笔者。

通过物业公司领导班子成员整体选拨模式，既盘活了用人机制，也增强了干部的危机意识和责任意识，更好的促进了干事创业谋发展的积极性。

组干科科长崔峰说：“竞聘的目的就是要把德才兼备、有能力、肯干事、群众公认、业绩突出的优秀管理干部筛选出来，参与到矿井解放思想、转调发展工作中去，精简机构，提高效率。”

该矿食堂、幼儿园实施承包经营，扩大内部业务承揽，按照“为谁服务向谁收费”的原则，推行内部市场化结算，根据服务范围和工作量，核定服务费用，测定服务价格，严格定量考核，真正实现自挣自吃，实现了“服务型”向“服务经营型”的转变，使物业后勤157名职工变“分工资”为“挣工资”。

食堂、幼儿园承包后，该矿加大监督力度，服务标准不断上升。针对春节临近，食堂还设立了春节专供窗口，筹备了米、面、油等过节食品，新上了火锅、砂锅特色菜，菜煎饼、大肉面条、水饺等特色食品。吃饭的职工师傅纷纷反映：“饭菜质量、味道、花样都有大改善，服务更热情了……”

同时，幼儿园作为省级示范幼儿园，对矿区周围的家长有很大的吸引力，以前只收职工子女，他们只能望园兴叹。如今，新园设七个班级，有大、中、小班和学前班，还增设了心脑算、口才、舞蹈、绘画等多个特色班级，适宜幼儿的身心发育和爱好，同时开展全天候服务，很受幼儿家长的欢迎。

矿职工牛东阁说：“平时我们两口子都上班，没时间照看孩子，幼儿园承包后寒暑假也能帮忙照看，我们再也不用愁孩子放假怎么带，可以放心把孩子放在咱幼儿园这个安全、优质的环境里照看，专心的去上班。”

“我们又多了好多好玩的玩具和美丽的阿姨！”小朋友也在旁边开心地说。

该矿还将借助国家加快新型城镇化建设和推进服务消费市场化的机遇，对接周边城镇配套服务项目，走出去承揽集团公司所属社区、地方社区的物业管理业务，拓宽家政、月嫂、保姆、早教、托老、婚庆、商务庆典、快递等服务，拓宽对外经营创收渠道。

“下一步我们将在条件允许的情况下，全面推行承包经营，加大对个人承包经营的政策扶持，给予承包人任用干部的推荐权，用人用工的自主权，自主经营的主动权，扶上马送一程，激发更多的个人承包，带领更多的职工走出去创效。”该矿矿长刘真伦说。

（房蓝军）