山西焦煤西山煤电金城公司围绕进一步发挥好机关指挥中心和神经中枢作用这一中心，增强机关工作人员的效能意识，瞄准建设“一流作风、一流队伍、一流服务、一流水平、一流业绩”的目标，集中开展“学习型、活力型、服务型、效能型、和谐型”机关创建，以此提升机关效能。
    该公司充分利用内部刊物、网络、手机短信、微信、微博等媒体广泛宣传，形成提升机关效能工作人人抓、抓人人的生动局面，全面营造“六提六不”的浓厚氛围。即不断提升工作能力、提高工作效率、提速工作过程、提高工作质量、提升服务态度、提高奉献意识；不让领导交办的工作在我手中延迟、不让经办的事情在我手中积压、不让来办事的人在我这里受冷落、不让不良风气在我身上出现、不让工作失误在我身上发生、不让公司形象和集中荣誉在我手中损失。
    该公司对机关所有人员要高标准、严要求、压担子，在保证工作质量的前提下，注重工作时间效率，锻造雷厉风行、执行到位的干炼作风。在明确责任、促进学习、加强考核上下功夫，建立提升效能的长效机制，形成“见贤思齐、人人争先”“人人皆可成才、人人尽展其才”的机关氛围。