葛亭煤矿矿长 刘云楷：2016年，我们将认真贯彻落实集团公司工作会精神，按照“稳内拓外、内外并举、双向创效、多元发展”的工作思路，奋力攻坚克难，努力夺取“生存保卫战”的全胜，推动矿井转型重生。
    一是突出主业支撑，推动集约开采。我们将按照“均衡生产、高效生产、效益生产”的原则，调整优化采场布局，科学筹谋细化730采区封闭、230采区和330采区工作面生产接续方案，搞好配采生产，确保产能不降低。全力抓好找煤扩量工作，创新勘探技术，优化开采设计，努力做到以最少的进尺找出最多的资源，确保全年增加可采储量25万吨。
    二是突出结构调整，打造产业格局。按照“一年打基础、两年求突破、三年见成效”的要求，加快推进专业化公司设立，大力拓展机电设备安撤、开拓采掘生产服务和矿井托管业务。争取利用2年时间，建立起涵盖技术服务、机电安撤、采掘施工、托管运营、设备维修租赁，以提供煤矿生产“技术+施工+劳务”管家式集成服务为核心的发展格局。
    三是突出精益管理，提升创效能力。把精益管理作为降本提效、转型突破的重要主措，坚持降价倒逼降本的原则，瞄准控本目标，综合运用管理、技术、市场化等手段，全力挖潜节支降耗，确保“降本跑赢降价”。研究对标市场需求，调整营销策略，确保实现效益最大化。
    四是突出动力转换，推动创新发展。以实施“创新兴企、技术强企”战略为抓手，完善创新组织管理体系，加强创新平台建设，加大创新投入保障，强力开展大众创新、全员创效“双创”活动，大力实施知识补课、技能提升、人才引进“三大工程”，激活全员创新力量，提升矿井竞争力。