“小王，结合现场工作实际，说说你的岗位危险源有哪些？”2月13日，岱庄煤矿综采工区皮带司机王强刚走进4326工作面的皮带顺槽，在此等候多时的党支部书记李强就开始向他“发难”。
    “今天是春节假期后第一班，让员工描述自己的岗位危险源，可以引导他们对现场环境进行认真观察……”李强说，春节过后员工思想比较活跃。为此，他在对现场进行全面检查的同时，采取检查员工岗位描述的方式，引导员工对现场进行认真检查。
    春节小长假过后，岱庄煤矿为确保现场安全回复生产，组织职能部室留勤人员于2月13日对井下各生产地点进行了拉网式的大检查。要求各工区区长、支部书记和技术员要分别盯靠三个生产班，和员工同上同下，确保现场安全生产。
    该矿安监处还组织留勤人员在恢复生产前对现场变化进行全面分析，排查出4处安全监控重点，生产技术部技术人员现场盯靠，帮助工区解决问题。
    “为强化职责履行，我们还加大了对各级管理人员的督查力度。”安监处处长丁乃峰说，为杜绝管理人员在督查中的“老好人”思想，增强其严格督查的责任心，他们还加大了对值班、带班管理人员和夜班小分队的督查力度。依托人员定位系统加大对管理人员的管控，并从安监处、生产技术部抽调9名管理人员成立了督查小组，分三班督查各级管理人员职责履行情况。凡是发现管理人员在现场不尽责现象，按照矿安全奖惩规定加倍对管理人员进行处罚。
    据该矿调度室副主任牛强介绍，节后第一班仅用了20多分钟，井下所有生产地点全部恢复了正常生产。