为有效防范安全生产事故发生，山西焦煤霍州煤电木瓜矿今年以来认真做好安全隐患排查治理工作，确保把各类隐患消除在萌芽状态。
    严格执行“人机双闭合”隐患排查制度，该矿要求各级检查及管理人员对查出的隐患问题，必须逐条落实进行“三定”整改，落实不了的要立即与业务部门沟通，汇报分管领导解决；所有隐患问题当天必须进行“三定”落实处理，当天进行排查确认，按照程序销号，处理不了的隐患问题必须制订相应的措施。
    突出重大隐患管理。该矿制订了重大隐患、红黄牌管理、“三违”界定标准，同时建立了重大隐患管理专项台账，实行了重大隐患和红黄牌、严重“三违”内部通知单制度，明确了排查程序和考核办法。对所有检查出的重大隐患，严格执行“挂牌督办”制度，对现场查处的主要隐患问题严格做到“五落实”，重点隐患问题现场能够处理的必须由专人盯住现场处理，处理完成的重大隐患销号必须有相关部门现场验收，办理相关手续，否则严禁开工。
    加大查处力度切实提高认识。严格按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，规范检查行为，提高检查质量，各级管理人员下井严格按照相关要求，认真填写下井信息表，注明行走路线、检查内容，当班井下安全生产情况，检查两名职工事故案例学习情况等并进行评分，并提出可行性意见和建议。
    此外，该矿继续坚持在每周周报中对各单位隐患、问题情况进行分类、汇总、分析、讲评，从隐患产生的原因、人的不安全行为、物的不安全状态等方面全面的分析每周、每月的整体情况，同时在每周安办会上采取队干自我剖析、分管领导点评等方式解析隐患，通过隐患问题的分析，查找安全管理中存在的问题，采取针对性措施。