本网济南讯 2月14日，春节放假后上班第一天，能源集团各单位通过召开收心会等方式，促使广大干部员工从节日气氛中迅速收心归位，以最佳的精神状态和饱满的工作热情投入到新一年工作中，确保2016年各项工作目标任务的完成。

2月14日节后上班第一天，龙矿集团立即召开节后收心会，迅速淡化节日气氛，收拢过节思想，把浓厚的节日气氛转化为强大的工作动力，迅速转入高效有序的工作状态。该集团围绕如何开展好新一年工作，重点做好“五个更加、五个确保”，即更加有力地抓好任务分解，确保各项工作圆满完成；更加有力地抓好节后安全，确保安全工作平稳发展；更加有力地抓好工作落实，确保实现首季良好开局；更加有力地抓好党建政治工作，确保提供坚强政治保障；更加有力地抓好责任落实，确保整体工作再上新水平。（姜妍君）

2月14日节后一上班，肥矿集团就立即召开收心视频会，争分夺秒谋解困，吹响了脱贫解困奋进号角。该集团迅速制定了节后安全、生产、营销、托管、资金、稳定的综合措施，要求各单位、部室 “一把手”从自身做起，率先做到“在岗、在位、在状态”，杜绝“节日综合症”，迅速营造一种紧张、严肃的工作氛围。积极推进《深化改革度危求生实施方案》63项攻坚项目，各分管领导牵头进行系统研究，一项一项抓落实。强化政策研究，逐条斟酌《关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》，丰富脱贫解困思路和方案。一企一策治亏，积极作为和争取政策同步进行，通过超前的改革、托管创收、人员分流等举措，确保企业平稳运行。强化安全管控，做到层级诚信履职、部室垂直管控、安全稽查检查、隐患排查治理、重点要素管控、责任追究考核“六个从严从实”，促进节后安全生产顺利进行。（李兆亮）

2月13日，枣矿集团田陈煤矿就迎来了节后复工第一天，该矿煤质科职工将节日的喜悦转化为工作的热情和动力，以崭新的精神风貌和扎实的工作状态投入到安全生产、高效发运等工作中来，首日销售商品煤1.33万吨，精煤0.86万吨，为做好新一年销售开好头、起好步。（梁晓彤 刘慧）

2月12日中班，是淄矿集团许厂煤矿春节后恢复生产的第一班。该矿坚持节后一上班就让安全“唱主角”，要求各生产区队分三班召开节后安全生产动员会，组织员工撰写《安全承诺书》，并面对员工全家福进行安全宣誓。加大班前“薄弱人物”排查，由区队正职进行现场监督，凡是出现精神状态、身体状态不佳的员工，果断停止井下工作，并根据实际状况，安排地面装料、运料等工作。通过严格排查，全矿井下生产单位共排查出14名“薄弱人物”。为确保节后安全，该矿还组织生产技术部、地质测量部、机电管理部等5个职能部室人员组成了安全检查 小分队，对井下各生产地点进行“拉网式”大检查，发现问题必须现场整改落实后，方可组织生产，确保安全开工。当日15点，该矿井下各生产地点全部排查完毕，并安全恢复生产。（马剑）

针对节后员工思想不稳定、精力易分散的实际情况，上班第一天，临矿集团田庄矿就逐级建立严格的复工安全检查责任制，重点对井下一通三防、防治水、顶板管理、机电运输、各类检测监控系统灵敏可靠性及地面安全用气、安全用电、防火、防爆等进行了拉网式大检查，坚持“谁验收谁负责”的原则，对查出的隐患按照定标准、定时间、定人员、定措施的方式，进行落实整改，彻底消除各类安全隐患。该矿还针对少数职工节后看似在上班，其实不在状态，存在报个到、点个卯，上午来，下午走的情况，进一步严格了考勤制度和责任追究制度，在思想上为职工“热身”，使职工更快速的进入工作状态，为职工迅速进入工作状态创造条件。（陶然 崔萌）

春节过后，山能重装新汶分公司把“收心”抓安全当作节后工作的第一课，层层召开“收心”会，淡化节日气氛，做到人到位、心到岗。并要求各单位在恢复生产前，组织所有职工重点学习恢复生产的安全操作规程，积极对节后疲劳人员、精神状态不稳定等不安全、不放心人员进行排查确认，做到重点人员重点监控，严禁疲劳、酒后上岗。同时，该公司加强各级跟值班人员管理，要求跟班人员必须与当班职工同上同下，切实加强现场安全隐患排查，做实安全风险预控管理，做到安全隐患及时发现、及时排除、不安全行为及时纠正，把现场管理和过程控制落到实处，确保实现安全生产。（赵敏）