春节期间,柴里煤矿坚持“双轮驱动、双全管理”的煤炭营销模式,实施产销协同机制,推行产销协调会议制度,通过提前制定春节销售方案,大力倡导“向煤炭洗选加工要效益、向煤炭营销要效益”的理念,实施精煤战略,积极组织跨矿入洗、替代入洗,截至14号,实现跨矿入洗6.9万余吨,销售精煤5.2万余吨,同时加大了洗煤副产品的配比销售,确保实现煤炭的“吃干榨净”。
(王璇)
春节期间,柴里煤矿坚持“双轮驱动、双全管理”的煤炭营销模式,实施产销协同机制,推行产销协调会议制度,通过提前制定春节销售方案,大力倡导“向煤炭洗选加工要效益、向煤炭营销要效益”的理念,实施精煤战略,积极组织跨矿入洗、替代入洗,截至14号,实现跨矿入洗6.9万余吨,销售精煤5.2万余吨,同时加大了洗煤副产品的配比销售,确保实现煤炭的“吃干榨净”。
(王璇)
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