山东能源集团网站消息，截至14日早班，山东能源82对生产矿井已有54对恢复生产，占矿井总数的65.9%；剩余28对矿井计划在15日至20日之间恢复生产；21对检修矿井44项检修项目已全部顺利完成；7对基本建设矿井已有2对恢复施工。
节后，山东能源肥矿集团迅速制定了安全、生产、营销等方面的综合措施，逐条斟酌《关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》，丰富脱贫解困思路和方案。一企一策治亏，积极作为和争取政策同步进行，通过超前的改革、托管创收、人员分流等举措，确保企业实现平稳运行。
在山东能源集团2016年工作会议上，该公司董事长李位民指出，2016年是“十三五”的开局之年，要以改建国有资本投资公司为抓手，加快结构改革和产业布局调整，以刚性目标倒逼度危求进，全面开展“减负瘦身”行动，聚力打好“去产能”攻坚战。
山东能源总经理张寿利表示，2016年要以结构性改革为突破口，强化无效低效资产处置，加快推进关停处置步伐，持续优化企业资产结构。以推进瘦身减负为手段，切实提升人均创效水平，综合采取控制用工总量、广开渠道分流、创新用工机制等方式，确保完成董事会确定的全年控员目标。
“十三五”时期是煤炭产业深度调整分化、重塑行业格局的关键时期，山东能源在产业布局上将打造新疆伊犁煤化气战略基地、内蒙上海庙煤电支撑基地、枣庄煤电化综合利用基地、菏泽优质煤电化新兴基地“四大基地”；在运营模式上坚持产业运营、资本运营“两轮驱动”；由依赖省内老区向省外新区及境外支撑、由单一向综合能源集团转变。
节后，山东能源肥矿集团迅速制定了安全、生产、营销等方面的综合措施，逐条斟酌《关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》，丰富脱贫解困思路和方案。一企一策治亏，积极作为和争取政策同步进行，通过超前的改革、托管创收、人员分流等举措，确保企业实现平稳运行。
在山东能源集团2016年工作会议上，该公司董事长李位民指出，2016年是“十三五”的开局之年，要以改建国有资本投资公司为抓手，加快结构改革和产业布局调整，以刚性目标倒逼度危求进，全面开展“减负瘦身”行动，聚力打好“去产能”攻坚战。
山东能源总经理张寿利表示，2016年要以结构性改革为突破口，强化无效低效资产处置，加快推进关停处置步伐，持续优化企业资产结构。以推进瘦身减负为手段，切实提升人均创效水平，综合采取控制用工总量、广开渠道分流、创新用工机制等方式，确保完成董事会确定的全年控员目标。
“十三五”时期是煤炭产业深度调整分化、重塑行业格局的关键时期，山东能源在产业布局上将打造新疆伊犁煤化气战略基地、内蒙上海庙煤电支撑基地、枣庄煤电化综合利用基地、菏泽优质煤电化新兴基地“四大基地”；在运营模式上坚持产业运营、资本运营“两轮驱动”；由依赖省内老区向省外新区及境外支撑、由单一向综合能源集团转变。
