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【本网评论】始终保持敬畏之心抓安全

    朱立新董事长多次指出:“抓安全是个良心活。要始终以如履薄冰、如临深渊的精神想安全、抓安全。” 特别是节后复产的关键时期,各项工作千头万绪,各级领导人员必须切实增强抓好安全生产的定力,时刻保持居安思危的清醒头脑,排除一切干扰,集中精力抓好安全生产。
    始终保持敬畏之心抓安全,必须时刻把安全生产放在心上。面对严峻的发展形势,集团公司认真贯彻能源集团等上级安全工作指示精神,全面落实《2016年安全工作意见》,始终把安全工作摆在先于一切、高于一切、压倒一切的位置,强化安全保障,打造本质安全煤矿,为企业深化改革、度危求生提供了强力保障和支撑。在工作实践中,我们也深刻体会到:企业发展必须有一个坚如磐石的安全环境。特别是在煤炭市场日益下滑的今天,只有打牢安全生产基础,我们才能在狂风骤雨般的市场竞争中站得住、站得稳、站得牢,在可持续发展的道路上稳得住、吃上饭、坐起来,甚至走起来。安全生产连着你我他,与每个人都密切相关,决定着企业的发展质量和每个员工家庭的幸福指数,我们必须坚守“严干部、严小事、严流程”、“越是困难越要抓安全,抓不好安全会更困难”等理念,人人算清政治账、经济账、家庭账、健康账,把安全时刻记在心头,以时刻战战兢兢、如履薄冰的心态,以未雨绸缪、防患未然的思想,筑牢安全生产的第一道防线。
    始终保持敬畏之心抓安全,必须时刻把安全生产抓在手上。安全生产是一项实实在在、久久为功的工作,任何松懈滑坡都可能带来安全生产的被动或风险,必须真抓实抓、抓紧抓牢。近段时期以来,矿区安全生产整体态势良好,但是,通过一系列检查,也发现了个别矿井现场隐患整改不及时,措施在现场落实打折扣,少数领导人员履职不到位,“双卡双述”不实,没有到边远地点检查痕迹等突出问题,这必须引起我们的高度警惕和坚决遏制。要反思制度措施执行是否到位?各部室、各单位日常落实的怎么样?是否看惯了、习惯了、麻木了?要反思管理,借势而为,积极开展专项整治。要严抓盯班值班、下井汇报等制度执行,严格班前班后会质量监督。进一步加大问责考核力度,一旦发现履职不诚信、工作不到位、隐患整改不彻底等情况,严肃处理相关责任人。要开展全覆盖安全检查。突出查重点要素执行情况,不定期组织安全稽查、夜间突击检查,对重点地段、偏远区域、关键岗点等严格检查督促,确保安全包保落实到位、隐患排查整改到位。要坚持矿井层面检查、专业检查、专项检查相互结合不断线,特别是查作风、查纪律,抓矿长、生产班子、区队长、班组长和安监员五支队伍。要突出老区防治水、新区防冲击地压,严格程序、制度、规划的实施和落实,坚决杜绝事故发生。
    始终保持敬畏之心抓安全,必须时刻把安全生产落在行动上。安全生产没有什么捷径高招、灵丹妙药,靠得是高标准、严要求、真落实。纵观各类安全事故,其背后总能找到违章作业、规程措施落实执行不到位的影子,特别是职工日常看惯了、干惯了、习惯了,容易被忽视、被忽略的不安全、不规范的小行为、小习惯,往往会成为安全事故的突破口。安全生产容不得丝毫懈怠,来不得半点马虎,对可能遇到的各种困难和风险要有足够的清醒,永远不能自我陶醉、自我骄傲,更不能躺在功劳簿上吃老本。近期,上级下发的安全生产指示、指令和文件,严格程度超乎想象,安全监管和追责的力度越来越大、越来越严,一旦列入“黑名单”,企业将处处受限。对当前各类安全事故的处罚,也体现了零容忍、严追责、快出手、下重拳。要严抓松的苗头和人员,加大典型“四违”查出问责力度,抓纳入不诚信的管理者,抓闭环系统触线区队、班组和个人。要强化系统风险防控,立足查大系统,治大隐患,防大事故,防止由系统性问题引发重大事故。要进一步强化部室重点要素管控和包矿指导,督促指导所包单位查找隐患背后思想、制度、管理和作风等方面深层次原因,帮助解决安全生产实际问题。要高度重视应急管理工作,不断提高应对突发事件的能力,打造本质安全煤矿,实现长治久安。
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