为提升公司整体管理水平，增强干部职工在严峻形势下闯关突围的信心，井亭公司结合自身实际，大力开展“四讲四提升”活动，以此促进工作有序推进。

该公司以“三严三实”为行动指南，以迅速形成大干、快干、实干浓厚氛围为着力点，重点在“落实责任、严格兑现”上下功夫，不断加强形势任务教育，在严峻的经营形势下，一讲企业面临的困难和战胜困难的措施，提升干部职工知难而进、勇于担当的信心；二讲公司在严峻形势下蕴含的机遇和优势，提升干部职工在逆境中充满希望、居安思进的执行力；三讲公司在度危求进中艰苦奋斗、勤俭创业的必要性，提升干部职工同舟共济、共克时艰的凝聚力；四讲公司在经济新常态中面临的各种挑战，提升干部职工大局意识和责任意识。在活动中，对干与不干、干好干坏、干多干少有了明确的区分，褒奖重用埋头苦干、狠抓落实的职工；教育调整只尚空谈、不干实事的人员；问责惩处弄虚作假、失职渎职的干部，通过“四讲四提升”活动的开展，坚定广大干部职工共度难关的信心，营造出了崇尚实干、恪尽职守、乐于奉献的工作氛围。

（李德田）