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【转型突破 度危求存】唐口煤业:新年“秀”出营销新篇章

    2月13日,笔者在唐口煤业公司长500多米的运煤路上看到,等待着拉煤的数十辆大型运煤车正缓缓地向矿门口移动。为何新年复工第一天“买卖”就如此火爆?
   
“煤炭灰分9%、10%和11%以下的三个精煤产品,正好符合我们公司对高灰精煤的要求。再说这里价格合适、质量稳定,服务也周到,所以我们就来这里买煤了。”河北的王经理对道出原委。
   
新年伊始,该公司牢牢把握集团公司“转型突破”主题主线,制定了产品多元化、服务差异化煤炭销售策略,努力提升市场竞争力和营销创效能力,迎来了“开门好”。
   
“现在煤炭市场交易惨淡,你不主动去适应市场变化,满足不同客户的需求,就很难在激烈的竞争中站稳‘脚跟’。”运销公司经理杨长玉说,他们在产品多元化上算细账,并建立了煤炭产品效益对比分析机制,深挖煤炭品质品种潜能,提高产品的综合售价。
   
该公司把精煤、电煤和洗混煤三种主产品纳入对比范围,分析比对价格、成本、销量和产品洗出率等数据,确定利润相对较高产品。同时,他们根据客户需求,新开发了4种精煤产品,开发了日照、菏泽等地的3家客户。截至目前,该公司共有混煤、洗混煤、高、低灰精煤等13种煤炭品。1月份,该公司销售煤炭52.2万吨,同比增加12%。
   
该公司坚持“精煤为主、电煤为辅、其他煤种为补充”的销售思路,最大限度提高经济效益。他们在加大新产品开发的同时,依托电煤价格优势,加强与各电厂的沟通、联动,精准掌握煤炭供需、煤质要求和生产等情况,做精做优电煤发运文章,力求实现利润最大化。1月份,共发运电煤11.10万吨,同比增加29%。
   
“热情、耐心、周到,从交款、下单、发运到结算,工作人员全程陪同,这可为我们省下好多时间。”到该公司购煤的江苏沂州的李经理对销售人员的“一条龙”服务赞不绝口。
   
打造具有显著特色的、差异化的服务品牌,是该公司提升营销软实力、稳定市场的另一策略。为方便客户交款,该公司开通了代收银行承兑汇票业务,客户不用专门驱车跑淄博交钱。他们还规定,客户交钱后,订单办理到煤炭发运,不得超过10分钟。“在唐口买煤最大的好处是交款快、下订单快、发运快,结算时还可以根据自己的需要随时开发票,这在别处是做不到的。”与该公司合作近十年的某公司李经理高兴地说。春节过后,有3个客户与该公司建立了长期合作关系。

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