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滨湖煤矿科学对标提升企业运行水平

滨湖煤矿全面启动对标管理工作,要求全矿各专业严格按照标杆标准抓好实施,并以此为载体促进思想大解放、管理大提升,全面推动矿井科学有序发展。

该矿相继成立了采煤、掘进、生产辅助、洗销后勤四个对标专业组,界定了相应的工作职责和工作目标。按照“从主到次、由少及多、动态调整”的原则,结合生产、经营等工作实际,精准确立对标课题,要求每个专业至少选择3个课题、每个区队至少选择5项课题进行对标建模。通过建标、对标、达标、创标,找准差距,改进方式方法,全面提升管理水平。

(王家磊 马东)

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