随着医疗卫生体制改革的不断深入和人才市场的开放，各地医院均出现了医学人才流失现象。而近日，中心医院不但遏制了“跳槽”现象，而且曾经“流失”的3名员工要求重返该院上班。
    该院院长高清元表示，在不占“天时、地利”的情况下，只有用待遇、感情、事业留人，唯此才能改变“为他人做嫁衣”的被动局面。
    去年11月份，该院积极协调，将在临床工作8年以上及获得相关职称、学历的38名劳务派遣人员正式“入编”。推行业务科室绩效考，用看得见摸得着的实惠激发员工的工作热情，先后有6名递请“辞职报告”的人员撤回了申请。
    大力实施“暖心”工程，从细节入手，做到感情留人。新入职员工，该院都会召开欢迎晚会，提供单身公寓和廉租房，解决他们的后顾之忧。他们还实行就餐补助、送生日祝福、高档健康体检、金秋助学等“暖心福利”政策，并且在员工结婚、生育、生病时，该院都及时给予祝贺、看望慰问。
    该院通过“走出去”、“私人订制”的培训等方式，实现了“人有所长、术有专攻”。自去年下半年以来，该院共有60余名医护人员接受专项技术培训。通过“创新工作室”的平台体现“人才”价值，鼓励人人创新、人人有作为。去年，该院创新项目达20余项，其中有17项获得集团公司群众性技术创新成果奖，有1项被列入省医务工会医务职工科技创新计划。
    据高清元介绍，下一步他们将加大引进人才的工作力度，助推薄弱科室和亚学科建设的“茁壮成长”。