为应对当前的煤炭市场形势，柴里煤矿热电公司不断强化企业提质降本增效内涵管理，依靠精细管理和技术创新，实现生产经营工作的新突破。

细化环节。该公司紧紧围绕安全生产、节支降耗这一中心任务，从细化生产管理，确保完成预算指标入手，强化设备运行参数调整，努力延长设备完好运行周期，减少非计划停运，确保机组经济运行、满发多供，机组满负荷率达到95%以上。

加强管控。在细化生产管理的基础上，该厂不断加强成本管控，进一步加大成本分析调控力度，坚持定期分析制度，及时查找超支原因，制定和落实改进措施，确保可控成本同比下降10%。

科学配比。该公司还对燃料进行了科学配比优选，对原料煤进行分类存放，分别化验，严格按燃料热值范围进行科学配比，锅炉燃料消耗每天降幅达15%左右，确保锅炉正常运行所需燃料平均热值在2700-3000大卡范围内，锅炉单台消耗降低20%，进一步降低了燃料消耗，为矿井逆势发展做出了积极贡献。

（房蓝军）