滨湖煤矿掘进专业紧紧围绕矿“1216”工作思路，以“基层基础强化提升年”为主线，创新实施“三抓一排查一讨论”活动，倾力打造安全管理“升级版”，有力地推动了矿井安全生产持续稳定发展。

“三抓一排查一讨论”即抓隐患排查整改、抓案例教育，抓安全知识培训，排查薄弱人物，讨论安全为了谁、不安全害了谁。

为把此次活动引向深入，抓出成效，该矿掘进专业首先完善健全“专业抓排查验收、单位抓落实整改”的隐患排查治理机制，专业成立隐患排查验收小分队，对各个头面的安全隐患进行全面的排查和验收，对上级检查出的安全隐患跟踪到工区，明确责任人，监督抓好整改落实，坚决做到安全隐患“大排查、快整治、严监督”，确保每一条安全隐患都能整改彻底，到位，全面实现无安全隐患生产。建立和完善事故案例剖析警示教育长效机制，严格执行“每专业一汇编、每岗位一案例、每星期一分析、每案例一考问”事故案例教育模式，使职工认识到出现事故给社会、企业、家庭、自身带来的严重后果，真正把他人的事故当做自己的事故、把历史的事故当做今天的事故吸取教训，不断增强防范事故的意识和能力。按照学习、工作两不误的原则，要求各掘进区队根据工作实际，认真排定全年的外出培训学习计划，并及时派出职工去学习，确保职工持证上岗率达到100%。按照“干什么、学什么”的原则，扎实推进每日一题、每周一案、每月一考“三个一”培训学习机制，教育培训内容主要以岗位标准流程、岗位作业标准、专业技术知识、煤矿“三大规程”为主，进一步规范职工的作业行为，提升职工的安全技能，增强职工的安全意识。

同时由掘进副总牵头，采取不定时间、不定地点、不定人员“三不定”抽查方式，对掘进区队的薄弱人物进行全面的排查，重点排查休息不好、违章作业、牢骚满腹、身体不适、喝酒上班的职工，一经发现，先进行教育，再通知所在单位，由单位拿出处理意见，专业负责监督落实，确保每一名职工都能全身心地投入到安全生产工作中。

其次在专业内深刻剖析安全行为对职工、家庭、企业带来的前景和效益，不安全行为对职工、家庭、企业造成的危害和损失。通过开展讨论活动警醒干部职工，认清安全形势和责任，把思想和行动统一到保安全的中心任务上来，凝聚了“安全我负责、安全我受益”的共识，形成齐抓共管的良好局面。

（张胜奎）