在供给侧改革时期，田陈煤矿以规范质量管理，促服务销售全面提升。二月份，完成商品煤销售17.3万吨，精煤销售10.4万吨，圆满完成任务目标。该矿准确把握行情变化，结合采场分析、煤质分析、市场分析，研究制定营销方案，为领导决策提供依据，确保生产适销对路的产品。继续深化产销运深度协同，坚持销售向前压，月初增量、月中保量、月底提量，坚定不移地完成各项销售指标，最大限度降低煤炭发运成本及销售环节不合法费用。

（梁晓彤 刘慧）