滨湖煤矿始终以新理念把握引领新常态，坚持变中求新、新中求进、进中突破，破解发展难题、增强发展动力，实现矿井新一年各项工作良好开局。

因势而谋，安全工作稳扎稳打。抓住特点，突出重点，强化特殊时期安全管理，开展了“三查一跟一落实”活动，对干部上岗、职工出勤，隐患排查，安全出行以及任务目标完成情况，进行了专项检查和调度通报，实现了节日期间各项工作收放自如，执行有力。注重现场隐患排查，重点抓好161泄水巷深部支护、12205工作面顶板安全管理。强化安全警示教育，严格管理人员“三项指标”考核，做到刚柔相济，齐抓共管。

因势而动，产销之路越走越畅。紧盯市场变化，坚持自我加压，先后多次派人到重点、长期客户进行走访调研，了解客户需求，巩固客户关系，优化发运结构，实现了产销协同、产销平衡。同时充分利用节日期间周边煤矿停产、减产的有利时机，通过多种渠道获取客户信息，积极走出去开辟市场，成功开发了徐州华隆电力燃料公司新客户，目前全矿客户共计18户。

因势而进，降本增效再接再厉。扩大自修范围，计划筹建综机设备和开关、水泵修理厂，进一步降低生产成本。深入市场调研，完善加工方案，对主井罐道的加工和维修作进一步优化，较直接购买可节约170万元。优化采场布局，加快121采区设备回撤步伐，做到系统降本。协调滕州市环保局，减免了10T锅炉排放污染物原核定收费的70%。积极寻求政策支持，主动与当地政府协商出门费、上岗皮带运输费用等问题，努力降低运输成本。

（王家磊 马东）