“‘十三五’是一个风险交织的发展困难期，更是一个难得的转型突破机遇期，我们要抓住有利时机，实现矿井逆势突围……”2月29日，许厂煤矿矿长、党委书记徐同科参加“双代会”回矿后，立即召开中层以上管理人员会议传达会议精神。
    此外，该矿还利用早会、班子会、科务会等，组织干部职工学习会议精神，制定了学习计划，利用微信平台、QQ群、腾讯通等新媒体下发会议资料。他们还将组织开展“代表归来话感想”、“宣讲小分队进车间”等活动，确保把“双代会”精神传达到每位干部职工。
    在做好会议精神宣贯的基础上，该矿结合实际，制定了“转型突破”措施，切实把会议精神转化为实际行动。在精益管理方面，着力打造精益成本管控链、精益质量管控链、精益岗位管理法，构筑起矿井“两链一法”精益管理体系。在全员创新方面，以“31323”创新团队为平台，推动系统性全面创新、群众性全员创新，实行创新成果“推广、使用、增值”的内部市场交易。在煤炭生产方面，大力提升施工质量和煤炭质量，以精细施工、精准管控为手段，执行好工作面设计安装“三原则”，提高“掘进、安撤、采煤”施工质量，不断优化劳动组织，试点推行两班生产，提高工作面单产水平。在转型发展方面，发挥矿井区位优势，确保年内开发选定一个转产项目，大力发展选煤专业化，不断拓展选煤市场，确保矿井长远发展。在安全管理方面，重点开展“五反五整治”百日安全活动，及时消除各类安全隐患，为矿井“转型突破”营造安全稳定环境。