付煤公司紧紧围绕“三转一强化”形势任务教育这一主线，坚持务实求真、不折腾、不懈怠工作总基调，不断深化形势任务教育内涵，有效激发了干部职工的责任意识和实干精神，为各项工作稳定开展凝聚强大合力。

深入宣传强造势。通过电视、广播、报纸、宣传栏、微信等平台，该公司常态化开展转轨建制、转型升级、转变方式、强化内生动力“三转一强化”形势任务主题教育，着力把形势讲透，把任务讲明，把思路理清，让干部职工认清当前公司面临的问题、发展环境以及主要任务。结合工作实际，该公司还成立了由党群部门主要负责人组成的宣讲团，长期开展形势任务“进区队、到班组、讲形势”活动，引导广大干部职工牢固树立过紧日子、细日子、难日子的思想，在全公司范围内再次掀起形势任务教育活动的热潮。

完善机制重实效。为创新形势任务活动载体和组织形式，在学、讲、论、转、赛、树“六字”工作法的基础上，细化形势任务教育责任分工，通过开展“严峻形势怎么看、应对危机怎么办、立足岗位怎么干”大讨论活动，进一步提升形势任务教育活动的广度和深度。同时加强对职工思想动态调研，在坚持职工群众性日常教育的基础上，坚持以区队为单位，发挥党情民生日记、党员干部联系点积极作用，把职工群众关心的热点抓实，把职工群众关注的难点抓细，把与效益相关指标落到实处，继续深化安全生产、经营发展的信心和决心。

精细管理促发展。在一线区队座谈会上，该公司坚持把节支降耗、修旧利废等降本增效的任务指标逐级分解任务、按人落实，形成职责明确、指标细实、考核严格的责任体系，确保形势任务教育活动扎实有效。同时，各基层区队以增强“查漏洞、算细账”意识为切入点，引导广大职工在保证安全生产的前提下，立足岗位提高废旧材料的综合使用效率，持续深入挖掘在节能、降耗、减排等方面的意见、建议，处处查找节约源，细算经济账，进一步激发企业发展内动力，拓宽创新、创效利润空间。

（周耀）