集团公司四届四次职代会召开后，联鑫公司及时调整工作思路，狠抓各项责任落实，深化转型升级，汇聚发展合力，助推企业逆势发展。

强化管理保安全。重新修订安全质量管理意见，健全完善劳动防护、用电管理、设备维护、现场管理、“三违”惩处、职业病防治等7项制度，切实构建以安全发展为引领的安全体系。继续深化开展“五个凡是、五个一律”安全专题活动，有的放矢从严考核，增强制度威慑力。

开拓市场创效益。认真落实“拓市场、提规模、增效益”发展思路，坚持内外兼顾，齐头并进，在巩固扩大矿区内部市场的同时，把增加外部市场份额作为企业度危求进、克难制胜的主要途径。

科技创新促转型。落实“双创”精神，完善科技中心配置，壮大创新人员队伍，实现技术创新由“借鉴升级”向“自我创造”转变。进一步注重完善企业各类资质，增加公司无形资产。

严格管控抗危机。全面加强资金预算管理，持续加大资金清收力度，确保资金链安全。大力压缩办公费、通讯费、差旅费和招待费用支出。坚持法治思维，强化合同风险管理，完善风险预控体系，全面推进依法治企，切实维护企业利益。

依托党建铸和谐。以“三严三实”专题教育活动为抓手，教育引导广大党员干部树立求真观念，倡导务实之风，有效推进工作作风转变。深入推进“三转一强化”形势任务教育，凝人心、提士气、聚合力、促发展。全面加强党风廉政建设，不断深化“两个责任”落实，营造风清气正发展环境。持续加强信访稳定和治安保卫工作，引导职工群众合法合理反映诉求，保持职工队伍稳定。

（田家春）