3月4日，集团公司在总部二楼会议室召开2016年信访稳定工作会议，学习贯彻近期上级信访工作指示精神，总结2015年信访工作情况，分析排查当前公司上下存在的不稳定因素，部署2016年信访稳定工作任务，以和谐稳定的良好环境，保证集团公司各项工作健康发展。党委副书记、工会主席杨耀林出席会议并讲话；纪委书记彭大华主持会议，传达贯彻了能源集团2016年信访稳定工作会议精神，并就会议精神的贯彻落实提出要求。
    杨耀林在讲话中指出，2015年，公司上下全体信访干部员工面对考验，勇于担当，通过不断完善机制，把控关键，落实责任，真抓实干，使一大批历史积案得以有效化解，较好地完成了能源集团下达的各项任务目标，在能源集团年度考核中取得了第一名的优异成绩，有力维护了集团公司和谐稳定大局，为企业改革发展起到了很好的保驾护航作用。整体信访稳定工作主要呈现五个方面的特点，即信访网络畅通有效，问题化解方式多样，问题排查化解到位，信访宣教及时准确，案件处置多管齐下。
    在谈到如何做好2016年信访稳定工作时，杨耀林强调，2016年将是集团公司历史上最为艰难的一年，“十三五”规划正式开局，多项重点工程陆续上马，度危解困、转型升级、改革发展的各项举措将不断出台，信访稳定工作将面临前所未有的难度和压力。各部门、各单位要落实好信访稳定主体责任，进一步强化管理，细化措施，创新机制，严密防范，通过扎实工作，巩固已有成果，再创佳绩。
    杨耀林强调，围绕全年信访稳定工作总体思路，要重点做好五个方面工作。一是围绕“和谐发展”主题，促进信访工作再上台阶。二是抓住“排查隐患、化解矛盾”主线，促进信访问题有效解决。三是实现“六个确保不发生”目标，严格考核兑现。四是强化四个机制，促进信访责任落实到位。即强化领导机制，落实包保责任；强化工作机制，提高办案效率；强化预警机制，做好超前防控；强化奖惩机制，杜绝大案要案。五是突出群众权益、积案要案、源头治理、外部稳定、考核奖惩“五个重点”，保证各项工作顺利开展。
    彭大华就会议精神的贯彻落实提出三点要求，一是要抓好会议精神的贯彻落实，进一步统一思想，提高认识。充分认识做好新形势下信访稳定工作的重要性，严格落实岗位责任制，及时研究存在的突出问题，跟进化解重大矛盾纠纷，以思想认识的大提高促进信访稳定工作的大提升。进一步强化法治思维，加强《山东省信访条例》的学习贯彻，深入开展职工群众“理性上访”和“依法逐级走访”的宣传教育活动。进一步突出控源治本，积极做好信访稳定风险评估，抓好政策宣传教育、形势分析研判和矛盾纠纷排查化解工作。进一步加强案件办理，加强责任落实，实行精准接访，开展信访积案集中攻坚化解活动。进一步聚焦热点难点，加强队伍建设，做好特殊敏感时期的信访稳定工作。二是要继续抓好风险排查，突出重点，推进工作。要把握信访稳定工作的主动权，必须抓好预测预防，抓好风险排查，抓早、抓小、抓苗头。对于排查出的问题，要制定预防方案，落实责任人，确保把矛盾解决在萌芽状态。三是要敢于担当，确保落实，进一步明确责任。各单位、部门要根据信访责任制的规定，按照“分级负责、分层管理、归口办理”和“谁分管、谁负责”的原则，进一步明确责任，勇于担当，把本单位、本部门信访稳定责任落实好，工作办好。
    会议传达学习了能源集团2016年信访稳定工作意见，通报公司近期信访案件；各单位汇报了当前存在的不稳定因素和化解措施以及下一步工作打算。
    总部机关有关部室负责人，各单位信访稳定工作分管负责人等参加会议。会议在各驻外单位设视频分会场。（程娟 刘谷川）

杨耀林出席会议并讲话

彭大华主持会议并就会议精神的贯彻落实提出要求