新安煤业公司物业站从节约支出入手，把降低消耗、增加效益的触角延伸到每一个工作岗位，倡导“人人节支、处处降耗”，前两个月实现了“单位内部管理水平不降低、服务质量标准不降低、职工积极性不降低”的“三不”目标。

单位内部管理水平不降。物业站不断加强内部管理，加强“两堂（塘）一舍”、440中心跟班调度指挥，严控材料领取、使用、回收关口，排查分析易损易耗设备配件，盘点库存备品数量，合理提报审批计划，将班组责任落实到个人。

服务质量标准不降低。该站坚持“能自制的不采购，能自修的不外委”的理念，凡是能回复利用的材料、设备一律不再领取，最大限度节省支出。通过对职工澡堂淋浴设备、水箱供水供气改造、井口饮水机安装等，进一步提高服务标准，提升后勤服务质量。

职工积极性不降低。今年，物业站在职工中积极开展“小革新、小发明、小创造、小点子、小建议”等活动，引导职工出主意、想办法节支降耗，对男女职工浴室淋浴设施改造，年可节约资金约5万元。

（李贺）