2月26日，山西焦煤集团公司召开了五届四次职代会暨2016年工作会议。山西焦煤汾西矿业柳湾矿组织矿领导班子成员、副总师、各单位负责人、生产及辅助队组队长书记等相关人员收看了会议实况。
    会议结束后，该矿要求各单位立即行动，利用生产调度会、班前班后会，将2016年发展战略和工作思路及会议精神传达贯彻下去，做到人人皆知。要求各单位按照集团公司即定的“十三五”发展规划和“11236”发展战略，直面严峻的市场形势，认真贯彻落实集团公司工作部署，围绕“保生存”这一总目标，坚持问题导向，坚守安全生产、经济稳定运行和环保底线，以管理提升为抓手，以高产高效为动力，以降本增效为核心，以转变作风为保障，明确责任，严格考核，狠抓落实，见到实效，推动全矿在经济增速放缓、需求严重疲软的环境下稳定运行、健康发展。
    该矿重点围绕稳中求进，进一步夯实安全根基，打响“从零起步、向零奋斗”攻坚战，进一步加快高产高效建设，努力提高单产、单进水平，进一步应对市场经济危机，挖掘成本管控、降本增效的新潜力，进一步推进转岗分流改革，开创减人提效、精干高效的新局面，进一步转变领导干部作风，营造风清气正、务实高效的新气象，进一步加强形势任务教育，凝聚众志成城、共克时艰的正能量，进一步构建文明和谐矿区，增强职工家属的归属感和幸福感。
    在具体实施过程中，该矿要落实两个清单，强责任意识、担当意识；加强三基建设，提高自主管理、自律管理；聚焦隐患治理，打好整治攻坚战；加强地面安全监管，坚守安全环保底线；创新安全宣教方式，党政工团齐抓共管。继续强化“四条线”管理，做到原煤板块提质增效，洗煤板块做精做细，非煤板块外拓市场，后勤板块增收节支。严格“三定”标准，严格工资管控，严肃劳动纪律，强化劳务市场，组建专业队伍，清理临时用工。
    该矿进一步要求，全矿干部职工要在集团公司领导下，坚定信心、马上就办、真抓实干，紧紧围绕安全攻坚、高产高效、应对危机三项重点工作，营造形势突变、精神不倒，困难加剧、干劲不减的氛围，为全矿圆满完成全年各项任务努力。