山西焦煤集团公司五届四次职代会暨2016年工作会议召开后，山西焦煤山西焦化结合工作实际，找准切入点，自上而下掀起学习贯彻落实会议精神的热潮。
    高度重视，广泛宣传。山西焦煤山西焦化通过周安全生产会议、安全督导等途径，及时传达会议精神，要求认真学习，深刻领会，主动行动；积极开展形势任务教育，让干部职工认识到企业面临的困境；各新闻媒体通过开设专栏，大力宣传武华太董事长提出的深化八项工程，实施六大攻坚精神内容以及金智新总经理提出的六项重点工作精神，使广大干部职工了解会议精髓，明确形势，统一思想，认清大局。
    立足实际，找准方向。山西焦煤山西焦化下发2016年经营业绩考核办法，以激励问责为抓手，促进提质增效。各单位主动领题，分解任务目标，围绕生产特点，制定应对措施，努力实施。
    谋篇布局，努力践行。山西焦煤山西焦化下发重大隐患整治攻坚活动方案，要求各单位积极行动，以期通过为期一年的隐患自查与整改活动，消除大隐患，防范大事故；各生产厂和保障单位开展“无隐患车间、无故障班组”活动，进一步引深“清洁文明企业”创建工作，促进安全环保达标；在全公司范围内开展“化工检修作业、压力容器管理、基本建设和外委队伍管理”三项安全专项整治，进一步强化安全生产，提升系统保障能力；全面开展安全生产标准化达标竞赛活动，各单位按照步骤检查整改，消除隐患，促进安全管理水平提升；各单位结合实际，积极开展技术创新与难题攻关活动，解决生产中的瓶颈问题，保障生产系统经济运行。

来源：山西焦煤山西焦化网站