3月2日，山西焦煤集团公司党委副书记，山西焦煤运城盐化董事长、党委书记李堂锁召集山西焦煤运城盐化领导班子进行座谈并提出工作要求。
    李堂锁指出，要坚持“三个不变”，即目标方向不变，分工不变，岗位职责不变。要求各级领导干部一定要不等不靠，主动工作，积极作为，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。 要在工作指导思想方面，要“继承、创新、提高”，既要坚持山西焦煤运城盐化的优良传统和过去行之有效的做法，更要在工作实践中不断进行补充、完善和创新。
    李堂锁要求，一是要保证资金链条不能断，上市公司不能亏，按照减亏--止亏——扭亏的步骤逐步实现脱困发展；二是从班子成员到每个干部职工都要思考三个问题，即如何脱困发展、如何造福员工、如何立足本职岗位为企业排忧解难，并身体力行，献计出力；三是要充分利用一切有利因素和资源,千方百计地争取各方面支持；四是要高度重视盐化循环经济工业园区建设，坚持稳步推进的原则，努力实现投资有效益、产品有市场、企业有利润、员工有收入；五是要积极推进光伏发电项目；六是要认真贯彻落实山西焦煤集团公司五届四次职代会精神，并与山西焦煤运城盐化职代会精神结合起来，落实好各项工作；七是要认真开展“双创”工作和“两学一做” 学习教育，按照山西焦煤集团公司的要求加快方案制定和工作推进。

来源：山西焦煤运城盐化网站