傅育宁认为，“从华润的业务组成来看，首先有去产能的需要，特别是华润在煤炭领域的投资。但就大的来说，涉及到产能调整、库存调整，资产规模在过万亿的总资产规模里面所占比重不大，初步统计大概只有2%。”
华润介入煤炭产业的时间不长，是在煤炭产业发展很火的年代进入了煤炭产业，进入的价位比较高。因此，在煤炭下行的大背景下面临的压力也很大。
其称，在过去的这两年中，已经做了很多的准备工作，也做了很多员工的岗位调整，对发展前景差、储量小、煤炭品质不高的这些矿井，也做了一些停止生产、暂时关闭矿井的安排。
这次中央明确提出去产能以钢铁煤炭为着力点，就进一步推动煤炭产业的产能调整。就未来看，在华润的41座矿井里面，计划关掉20多座规模小、生产条件低下，煤炭品类不高的矿井，估计会涉及到1/3以上的产能需要通过调整降下来。
“随着这次煤炭去产能，相对集中、适当加速的安排，考虑在未来三年中积极地做好这项工作，把员工分流工作做得能体现出华润的以人为本的理念，使产能调整减小对整个公司，特别是公司煤炭业务板块的振动。”傅育宁表示。
