面对煤市新常态，柴里煤矿把实施创新驱动战略作为推进转调发展的动力引擎，坚持“科技兴企、人才兴企、品牌强企”，着力完善自主创新体制，优化创新环境，提升创新能力，营造了大众创业、万众创新的浓厚氛围。

科技创新破解难题、实现突破。围绕破解制约矿井安全发展、高效发展的关键问题，持续加大科技创新力度。与中煤科工集团合作，研究攻克的防治复杂火区探灭堵注及调压的防灭火技术，在7个火区工作面进行推广应用，有效稳定了矿井防灭火形势。开展的“复杂地质条件下隐蔽自燃火源火区治理关键技术研究”获得了国家安监总局第六届安全生产成果奖。积极开展降低飞灰含碳量与低氮燃烧技术研究与工程应用，电厂锅炉热效率提高了4个百分点。

管理创新系统联动、协同发力。顺应矿井发展需要，坚持制度立矿、制度管矿，创新推行了责任目标“三个清单”、机关科室“三单两表一板”、干部“负面清单”等管理制度，通过全面从严治矿、全面管理提升、全面转调发展“三个全面”以及新思想、新经验、新亮点“三新”创建等一大批管理创新，不断规范管理，激活生产力，有效促进了矿井管理工作的持续提升。

平台建设积聚智慧、加速转化。坚持产学研相结合，着力构建科技创新平台。建成了由科技研发室、劳模工作室、青年英才俱乐部“三位一体”的职工创新平台，构建了涵盖11个专业的层级技术研发创新体系。坚持依托各类平台锤炼选拔创新人才，大力实施“素质提升”工程，建立了专业技术人才信息库，为量才用人提供了基础依据。

“走出去”战略小步快跑、分兵突围。加快推进人员“走出去”创业创效，先后组织6批96人赴薛城海河食品厂、滕州嘉庆物业、翔宇物业就业。推行个人承包经营，职工食堂、幼儿园157名职工自主经营，助推企业减负。积极“引进来”合作项目，运用轻资产运行方式，与青岛即发集团合作建设针织项目，首批120名职工走向新的创业岗位。

（刘飞）