煤炭企业降产能要优化配置

         能源企业要降产能，但是目前国有煤炭企业承担着大量的社会职能，企业如何提高效益？全国人大代表、重庆能源集团党委书记、董事长冯跃提出建议，煤炭企业降产能，要优化资源配置。

“2014年下半年，集团就开始谋求脱困转型，这也是因为当时的形势所迫。”冯跃介绍，重庆能源集团脱困转型去产能起步较早，2014年就启动了内部重组，到2015年底关闭12对煤矿，分流安置职工1.98万人，提高集团资源禀赋好的矿井劳动生产率和本质安全生产水平，从而增强企业的盈利能力。在煤价下跌情况下，2015年重庆能源完成营业收入369亿元，增长8%，利润总额1.24亿元，增长4%。

2016年是“十三五”开局之年，重庆能源集团重点将落在推进结构调整、化解无效供给、提升发展新活力上，力求以去低效、无效产能为主线，不断提高资产运营质量。另一方面将根据煤炭企业的特点进行要素的优化配置，比如在煤矿坑口附近建电厂，电厂发电后的煤渣煤灰做水泥和建材，形成一种循环高效、清洁利用的新型煤炭发展道路。