通过关注 “新安煤业形势任务和安全生产有奖竞答” 微信公众号，查看最新资讯和相关信息，已经成为新安煤业公司职工了解近期形势的首选。

受市场持续下滑等因素影响，该公司在安全管理、生产组织、煤质管理等方面面临着困难。近期，该公司煤炭库存量有所增加，销售形势不容乐观。“面对诸多困难和挑战，我们把“三转一强化”形势任务教育作为突破口，除编发形势任务教育材料，组织全矿基层单位学习之外，还加强舆情信息收集，充分利用微信公众号、QQ群等网络平台，每天发送行业动态信息、宣讲材料、教育视频等，通过多种途径把形势讲明、困难讲清，大力营造克难攻坚的氛围，激发干部职工干事创业的热情。”新安煤业党委书记靳家皓表示。

为确保活动实效，该公司领导每周到各自包保区队开展形势任务教育活动，把矿上面临的形势给干部职工讲清、讲透。党群科室人员分组包队，分别到21家基层单位召开思想隐患排查专题民主生活会，开展调研思想动态和专题心理辅导。此外，成立了传统精神宣讲队，邀请老一辈矿山人到区队、车间开展讲矿风活动，让老矿工、老党员讲述建矿时期亲身经历，引导干部职工发扬自强不息的优良传统，积极践行“与企业同呼吸共命运”的理念信条。

在形势任务教育活动中，该公司努力做到与实际工作相结合，使形势任务教育活动更具实效性。为确保困难形势下实现安全、稳定发展，他们固树立“越是困难越要抓好安全”理念，坚持党政同责、一岗双责、失职追责，强化责任落实、考核问责，使安全管控效能得到全面提升。

将形势任务教育的重点放在“提质”“降本”“增效”上，结合实际引导干部职工自觉把提质降本、节支降耗、减损降废等关乎效益的工作干到极致。针对煤层赋存条件差、断层多、煤质不稳定等实际情况，落实“全员抓煤质”的理念，强化“煤质三级提升”和“双七”管控措施，重点加强3上303、3401面过断层层位和采高控制，地面合理选用拣选筛分系统和重介浅槽系统，月度累计排矸2.9万车，平均提质300大卡。

为推进能源集团“十项断然措施”有效落地，该矿公司在强化成本意识的同时上，专门出台了《“两提一降”活动意见》，全力打好降本“组合拳”。按照全年“可控管理费用同比下降10%”的目标，坚持“降本大头在井下”的原则，突出矿井系统降本，利用现代化手段升级改造生产系统，坚决消除无效损耗，并加大废旧物资再利用力度，力争今年节支降本确保完成2000万元。

据悉，今年头两个月，该公司拟原煤销量和利润总额实现双超，吨煤成本比计划降低23.52元，为全年各项目标任务的完成奠定了坚实基础。

（姚中林）