今年以来，田陈煤矿坚持以构建“平安田陈、奋进田陈、阳光田陈、和谐田陈”为目标，严治细管，聚力攻坚，全力汇聚度危求生、闯关突围正能量，奋力开创改革转型新局面。

筑牢安全生产根基，着力构建“平安田陈”。该矿始终把安全生产作为度危求生的第一保障来抓，立足大处着眼、小处入手，严治细管、聚力攻坚，在资金异常紧张的情况下，优先保证安全投入，推进科技兴安，治理大隐患，防范大事故，冲击地压、防治水、防灭火、一通三防等重大风险威胁得到有效管控，实现了矿井本质安全；严格“六层级”安全主体责任落实，刚性执行安全管理“九条规定”，重拳治理“中梗阻”及“三违”现象，科学运用“二八”定律管控薄弱人员，创新开展“珍爱生命”“算好两笔账、写好五封信”“三防”及事故案例警示教育等活动，零打碎敲事故得到有效遏制，守住安全底线，保持安全形势持续稳定。创新实施了矿长督察小分队安全检查制度，采取不定时间、不定地点、不打招呼、控制沿途电话、控制检查信息透漏“四不两控”、热点直播、暗点曝光等方式进行突击检查，对现场进行图像取证的方式，做到有图有真相。据悉，截止目前，矿长小分队共突击检查21次，查处“三违”32人次，有效保证了矿井安全生产。

强化干部履职尽责，着力构建“奋进田陈”。坚持以矿班子建设为先导，严肃党内政治生活，认真贯彻民主集中制，严格执行“三重一大”决策制度和领导班子议事规则。严格落实各级班子政治学习制度，提高各级党员干部政策理论水平和政治修养。在各级班子中深入开展批评与自我批评，实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。按照权责统一的原则，推行全方位专业负责制，认真落实层级管理及授权委托制度，做到矿党政抓决策、分管领导抓落实，增强班子整体合力。坚持能上能下的用人导向，进一步健全完善干部考核评价制度，构建以工作实绩、公认度评价、个人负面清单为支撑的多维度、全方位考评体系。抓好对考评结果的运用，对不称职的管理干部实行退出和“召回”机制，为干部队伍的合理流动提供良好的政策导向与制度保障。加强干部队伍和后备人才队伍建设，搭建由组织人事、党群部门、专业科室与基层用人单位协同联动培养平台，发挥大学生联合会作用，推进青年人才培养、使用、考核、激励机制创新，促进优秀人才脱颖而出。

严格执纪监督检查，着力构建“阳光田陈”。进一步完善党风廉政建设责任制，构建责任分解、责任落实、责任考核、责任追究体系，实行责任履行“签字背书”制度，让责任落实和工作推进“精准对标”；健全和完善“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众支持和参与”的责任落实领导和工作机制，坚持把党风廉政建设与安全生产、经营管理等重点工作紧密融合协同，做到一同部署、一同落实、一同检查。将党风廉政建设责任制落实情况纳入党建“一体化”考核内容，将考核结果作为单位、个人评先评优和干部选拔任用的重要依据，实行“一票否决”，并与单位经济分配挂钩。对责任主体责任范围内及本人出现廉政问题的严肃追究责任，倒逼党风廉政建设责任制落实到位。按照“党政同责、一岗双责、专业负责”的要求，全力抓好新形势下的维稳工作，实行责任单位和信访、保卫、法律等部门联动，依法维稳、依法治安，注重超前评估和防控各类不稳定因素和风险，维护矿井和谐稳定大局。

关注解决民情民生，着力构建“和谐田陈”。坚持“严管+真爱”理念，创新开展安全宣教，深化算账对比、亲情帮教等活动，构建体验式、互动式、跟踪式、“现身说法”式安全宣教模式，认真开展“两笔账”、“五封信”、“珍爱生命”、“四防”等宣教活动，凝聚“形势越困难越要抓安全”的思想共识；倾力搭建反映广大职工利益诉求、解决职工实际困难、维护职工合法权益的“暖心平台”，健全和完善困难职工帮扶救助长效机制，扎实做好送温暖、助学、大病救助等工作，广泛开展职工喜闻乐见的文体活动，培育职工积极向上的健康心态。进一步深化“民情日记”作用，真正达到知民情、听民声、解民忧的目的，截止目前，全矿民情日记累计解决职工反映的涉及生产、生活方面的问题93件,受到干部职工的一致好评。增强政治敏锐性，按照“党政同责、一岗双责、专业负责”的要求，把维护稳定放在更加重要位置来抓，把研究解决信访问题和矛盾纠纷作为联系职工的重要方式，正确引导职工利用合法渠道解决个人利益诉求，妥善处理群众信访问题。坚持抓早抓小抓苗头，加大不稳定因素的排查防控力度，确保信访隐患在一线化解、矛盾问题在基层解决。抓好新形势下治安综合治理工作，增强维护治安稳定工作的科学性、预见性和时效性，严厉打击各类扰乱和破坏矿井正常生产、生活秩序的不法行为，确保职工群众人身财产安全、工作生活安宁和生产秩序安定。

（梁晓彤）